Wie Sie intelligente Software-Lösungen für eine integrierte Finanz- und Unternehmensplanung nutzen können.

Datum: Donnerstag, 20.01.2022
Uhrzeit: 14:00 – 15:00 Uhr
Referenten: Robert Mühlig, Dr. Michael Bormann
Webinar-Sprache: Deutsch
Online-Anmeldung bei ZOOM

Was sind die Herausforderungen?

Eine integrierte Unternehmensplanung, die sowohl die Ergebnis- als auch die Liquiditäts- und Bilanzpostenplanung umfasst, ist das A & O einer zeitgemäßen Unternehmenssteuerung. Das gilt umso mehr für Unternehmen mit manifesten oder drohenden wirtschaftlichen Schwierigkeiten. 

Seit Jahresanfang sind Unternehmen gesetzlich verpflichtet ein Frühwarnsystem zu etablieren, mit dem über einen Zeitraum von jeweils 24 Monaten eine drohende Zahlungsunfähigkeit zuverlässig erkannt werden kann.

Wie lässt sich eine integrierte Planung effektiv umsetzen?

Eine nahe liegende und praktikable Option ist es, hierzu an den kaufmännischen Systemen anzusetzen und die ohnehin vorhandenen Zahlen der Buchhaltung analytisch zu nutzen. Um die operative Unternehmensplanung möglichst effizient zu gestalten, verfügen wir über bdp-eigene Standards und Tools zur Analyse, Planung und Berichterstattung oder greifen auf Software von Drittanbietern (bspw. LucaNet) zurück. 

Was möchten wir im Webinar vermitteln?

In unserem Webinar vermitteln wir Ihnen anhand praktischer Beispiele, wie Sie Ihren Planungsprozess gewinnbringend optimieren, das Reporting durch die Erstellung einer einheitlichen Datenbasis verbessern und nach und nach Ihr Rechnungswesen und Ihr Controlling digitalisieren können.

Die Teilnahme an unserem Webinar ist kostenfrei. 

Webinar-Themen

  • Effizienzsteigerung in der Unternehmensplanung
  • Optimierung des Planungsprozesses und des Reportings
  • Erstellung einer einheitlichen Datenbasis 
  • transparente Unternehmenssteuerung
  • Erarbeitung nachvollziehbarer Daten und Dokumentation der planungsrelevanten Informationen

Ihre Referenten

Robert Mühlig

Robert Mühlig
Senior Consultant, bdp Berlin

Robert Mühlig ist zertifizierter Restrukturierungsmanager mit Studien-Hintergrund der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Leipzig, inklusive eines Auslandsstudiums an der Università Ca’Foscari Venezia in Italien. Seit 2011 ist er Berater bei der bdp Management Consultants GmbH. Seine Schwerpunkte umfassen Controlling, Beratung und Umsetzung, Businesspläne, Due Diligence, Gutachten und Stellungnahmen sowie die Finanzierungsberatung. 

Dr. Michael Bormann

Dr. Michael Bormann

bdp-Gründungspartner und CEO der bdp Gruppe

Als CEO der bdp-Gruppe verfügt Dr. Michael Bormann über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Steuerplanung und -optimierung, Finanzberatung, Bankverhandlung sowie in Interim-Management-Positionen in der Maschinen- und Automobilindustrie. Im Jahr 2013 gründete er das bdp China Desk, das deutsche Mandanten bei der Unternehmensgründung in China begleitet und professionelle Beratung in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, Finanzierung sowie M&A bietet. Zusammen mit seinem Team betreut das bdp China Desk derzeit 50 deutsche Unternehmen aus den Sektoren Automobil, Fertigung, Chemie, Energie, Automatisierung, Maschinenbau, Medizin sowie Banken und Finanzen in China.