bdp aktuell ist in 200 Ausgaben zu einer umfangreichen Wissensdatenbank und einem Nachschlagewerk für erfolgreiches unternehmerisches Handeln geworden.
Es besteht zwar eine gewisse Spannung zwischen der Schweigepflicht, der wir als Steuerberater, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Berater unterliegen, und dem Reiz erfolgreiche Strategien öffentlich zu machen. Aber um Ideen und Denkanstöße zur Nachahmung zu geben, nutzen wir seit zwei Jahrzehnten bdp aktuell. In 200 Ausgaben haben rund 160 Autorinnen und Autoren etwa 1.450 Beiträge veröffentlicht.
Viele spannende Projekte seit 2004
Es waren seit 2004 viele spannende Projekte dabei, über die wir berichten konnten. Sei es die Sanierung einer Fluggesellschaft, frisches Geld für junges Gemüse oder Babysäfte, Produzenten aus der Textilindustrie- oder dem Handel, private Schulträger, Technologieunternehmen und jede Menge Projekte aus der Automotive- und Zulieferindustrie. Fast immer ging es dabei um die Finanzierung der Unternehmen oder die Restrukturierung derselben, wenn bei diesen eine Krise drohte oder sie schon heftig in den Strudel gefährlichen Fahrwassers geraten waren.
Unternehmer lieben in der Regel ihr Produkt und weniger das Drumherum wie beispielsweise das Zahlenwerk für eine Finanzierung. Hier kamen wir ins Spiel. Harte Verhandlungen mit den Banken waren bald das Markenzeichen von bdp. In den allermeisten Fällen ist es uns gelungen, das Unternehmen, sein Know-how und die Arbeitsplätze zu erhalten, kurzum das Lebenswerk des Unternehmers zu retten.
Ja, über manches Unternehmen, das wir in den letzten 20 Jahren in bdp aktuell vorgestellt haben, ist mittlerweile die Geschichte hinweggegangen. Aber das ist ein normaler Prozess, weil nicht jedes Geschäftsmodell auch eine solch lange Zeit trägt.
Wer war noch 2004 Wirtschaftsminister?
In unserer ersten Ausgabe vom Oktober 2004 haben wir die Frage gestellt, was eigentlich erfolgreiche Unternehmen anders machen. Und unsere Antwort war: „Alles. Sie verfolgen innovative Geschäftskonzepte, brechen die traditionellen Regeln und überwinden Branchengrenzen.“ Im gleichen Heft haben wir einen Buchtipp der britischen Autorin Anne Koark veröffentlicht. Das hieß: „Insolvent und trotzdem erfolgreich.“
So gesehen, sind 200 Ausgaben bdp aktuell, wenn man sie von Anfang an liest, auch ein Stück (deutscher) Wirtschaftsgeschichte. Wer erinnert sich noch daran, wer 2004 im Kabinett eines Bundeskanzlers Gerhard Schröder Wirtschaftsminister war? Damals war Globalisierung von Produktion und Finanzströmen noch en vogue. Heute soll die Wirtschaft grün und nachhaltig und am besten wieder regional gemacht werden. Lieferketten sollen wieder kürzer und auf ihre Nachhaltigkeit geprüft werden. Statt des Verbrennungsmotors – 2004 auf dem Höhepunkt deutscher Ingenieurskunst – sollen jetzt Elektromotoren, möglichst vollständig aus erneuerbaren Energien gespeist, Grundlage der Fortbewegung sein.
bdp aktuell ist eine umfangreiche Wissensdatenbank geworden
Diese Transformationsprozesse in einer Welt permanenter Krisen nachhaltig zu begleiten, das ist die Herausforderung, der sich das bdp Team täglich stellt. Und das wird auch jede Menge Stoff sein für bdp-aktuell-Ausgaben der kommenden Jahre.
Wichtig waren und sind die ständige Information und professionelle Kommentierung der steuerlichen, rechtlichen und natürlich ökonomischen Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns, um unsere Mandanten ans Ziel zu lotsen. Wir werben in bdp aktuell seit Anbeginn für Prävention als Leitbild, damit es gar nicht erst zur Krise kommt. bdp aktuell ist dabei, fortwährend kombiniert mit unzähligen Veranstaltungen und Webinaren, zu einer Wissensdatenbank und einem Nachschlagewerk für erfolgreiches unternehmerisches Handeln geworden. Dieser Schatz kann unter www.bdp-aktuell.de gehoben werden.
Mit dem Aufbau des bdp China Desks (auch schon seit über 10 Jahren), der Internationalisierung von bdp sowie zuletzt mit den Herausforderungen der Pandemie und der gestörten Lieferketten wurden die Anforderungen an bdp immer komplexer und die Änderungen immer schneller. Neue Instrumente für Investments, alternative Finanzierungen und Förderinstrumente kamen dazu. Wer hätte vor 200 Ausgaben daran gedacht, dass es mal einen Wirtschaftsstabilisierungsfonds (WSF) gibt? Ein eigentlich für Großkonzerne gedachtes Instrument der Bundesregierung wurde erstmalig von bdp bei einem mittelständischen Automotive-Zulieferer erfolgreich zur Anwendung gebracht.
Professionelle Expertise des bdp Teams
All diese lesenswerten Ausgaben wären nicht möglich gewesen, wenn sich die bdp Partner und Mitarbeiter nicht noch die Zeit genommen hätten, oftmals nach Feierabend und am Wochenende ihre vielfältige, professionelle Expertise in einem Beitrag für bdp aktuell niederzuschreiben. Das war das Erfolgsrezept für Aktualität und Kontinuität über 200 Ausgaben und wird der Garant für die Zukunft bleiben. Dafür noch mal meinen ausdrücklichen Dank an alle, die daran mitgewirkt haben.
Sie als Leserinnen und Leser von bdp aktuell sind uns sehr wertvoll. Gern freuen wir uns über Ihre Ideen, Hinweise, Anregungen und Vorschläge.
Bleiben Sie uns gewogen!
