Der Geschäftsführer vertritt die Gesellschaft uneingeschränkt nach außen. Nach innen können seine Befugnisse beschränkt werden

Alle Regelungen müssen einem Fremdvergleich standhalten, und der Fiskus kontrolliert streng, ob die Bezüge nicht überhöht sind

Wer bei Transaktionen zwischen Gesellschafter und Gesellschaft nicht aufpasst, tappt schnell in Steuerfallen

Wer bei Einberufung und Durchführung Fehler macht, riskiert die Nichtigkeit der Beschlüsse

Wer zur Buchführung verpflichtet ist, muss diese Unterlagen auch ordnungsgemäß aufbewahren und abrufbar halten

Das ESUG stellt neue Anforderungen an die Geschäftsführung, die ohne externe Beratung nicht erfüllt werden können

Sind auf einer Rechnung nicht alle erforderlichen Angaben enthalten, kann dies zur Versagung des Vorsteuerabzugs führen

Unternehmenskrisen lassen sich mit recht einfachen Mitteln zuverlässig erkennen, sodass schnell Abhilfe geschaffen werden kann

bdp stellt Argumente für die Rechenzentrumslösung aus Sicht eines Steuerberaters auf dem C&P Partnertag in Hamburg vor

Was Sie bei Krankmeldungen unbedingt beachten müssen oder sogar auf gar keinen Fall tun dürfen

Nur wer die Finanzbuchhaltung modernisiert, kann die Entwicklung seines Unternehmens auf Basis belastbarer Zahlen steuern.

In einer neuen Serie erläutern wir die Methoden des modernen Krisenmanagements und geben Ihnen zunächst einen Überblick

In unserer Serie zum modernen Krisenmanagement erläutern wir die Insolvenzantragsgründe und -pflichten

Erleichterungen bei den Aufbewahrungsfristen bleiben aus. Es gelten die bisherigen Regeln

Ohne positive Fortführungsprognose ist bei Überschuldung ein Insolvenzantrag zwingend. Welche Maßnahmen vermeiden dies?

Die Single Euro Payments Area (SEPA) kommt zum 01. Februar 2014. Unternehmen müssen die Umstellung auf SEPA jetzt beginnen

Ein erfolgreiches Liquiditätsmanagement in der Krise verlangt harte Konsequenzen und eine einheitliche Systematik

Unter anderem Einkauf, Vertrieb und Personalbestand müssen bei Krisenunternehmen kritisch geprüft werden

Auch wenn Zeit und Geld knapp sind: Im Turnaround muss auch die strategische Ausrichtung analysiert und korrigiert werden

Für die Vorbereitung auf die SEPA-Umstellung besteht nun akuter Handlungsbedarf. Wir helfen mit Checkliste und Formular