Warum und wie man in der Krise mit Lieferanten über Preisnachlässe und mit Kunden über Preiserhöhungen reden sollte

Im abschließenden Teil unserer Serie zur Bilanzanalyse erläutern wir Kennzahlen zur Finanz- und Liquiditätslage.

Neue Restriktionen der Vorstandsvergütung betreffen auch GmbH-Geschäftsführer

ca. 80 Mitarbeiter

ca. 650 Mitarbeiter

Leistungswirtschaftliche Restrukturierung und Ertragssteigerung durch Fertigungsoptimierung gehören seit 2009 zum bdp-Leistungsangebot

Compliance-Management sorgt dafür, dass Unternehmen sich auch wirklich und dauerhaft regelkonform verhalten

Die Compliance-Kultur wird durch das Vorbild der Unternehmensführung bestimmt

Compliance-Management-Systeme werden in einem sechsstufigen Prozess in den Regelbetrieb überführt

Die Einführung einer Kostenrechnung fundiert unternehmerische Entscheidungen und kann das Rating verbessern

Die Gewährleistung von Datensicherheit gehört zum Risikomanagement. Verantwortlich ist die Unternehmensleitung

Geistiges Eigentum sichert die Wettbewerbsfähigkeit und muss deshalb geschützt werden

Teure Abhängigkeiten sowie Korruptions- und Betrugsrisiken können durch geeignete Maßnahmen vermieden werden

Der Elektronische Entgeltnachweis (ELENA) wird „schnellstmöglich“ eingestellt

Nur wer sein Unternehmen planvoll führt, nutzt alle Wettbewerbsvorteile und Gewinnchancen aus

„Mini-GmbH“: Eine Unternehmergesellschaft (UG) kann mit geringem Stammkapital einfach gegründet werden

So vermeiden Sie Fehler bei der betrieblichen Kalkulation: Grundlagen der internen Kosten- und Leistungsrechnung

Abhängig von ihrer jeweiligen Größenklassifizierung müssen GmbHs unterschiedliche Fristen und Pflichten beachten

Aufstellung eines Betriebsabrechnungsbogens: Serie Kostenrechnung leicht gemacht Teil 2

GmbH-Gründer sollten vorab für konfliktträchtige Bereiche klare Regelungen in der GmbH-Satzung festschreiben